• Espace Sentein
  • Formation médico-sociale
  • Formation santé
  • Formation entreprise

Logo

Navigation
  • Actualités
    • Portraits
  • Santé
  • Médico-social
  • Management
  • Bon à savoir
  • Nous connaître
  • Offres d’emploi
    • Consulter les offres Cadres et Dirigeants Sociaux et Médico-Sociaux
    • Déposer une offre Cadres et Dirigeants Sociaux et Médico-Sociaux

La gestion de PME selon Michel Marchesnay : être PIC ou être CAP ?

20 avril 2015 | 0 commentaire
Management

Lorsque l’on dirige une PME, on doit faire face à des critères de gestion spécifiques, différents des modes de gestion des grands groupes. Michel Marchesnay, universitaire et co-fondateur de l’Association Internationale en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), présente le rôle prédominant de la personnalité de l’entrepreneur. Il parle alors de profils “PIC” ou “CAP”.

L’entrepreneur “PIC” : la pérennité avant tout

Selon Michel Marchesnay, le profil “PIC” est un entrepreneur qui va privilégier dans l’ordre : la pérennité (P), l’indépendance (I) et la croissance (C). C’est un entrepreneur qui va ainsi mettre l’accent sur la conservation et l’accumulation de son patrimoine et gérer son entreprise “en bon père de famille”. Le profil “PIC” va travailler la fidélisation (de ses clients, de ses fournisseurs) et privilégier l’autofinancement. Cependant, c’est un profil de gestion qui peut rendre l’entreprise vulnérable en cas d’arrivée de concurrents plus agressifs par exemple, ou par la dépendance aux fournisseurs et clients. Michel Marchesnay note aussi les problèmes relatifs à la transmission de l’entreprise, qui peut créer des conflits liés aux différentes visions stratégiques des personnes concernées.

L’entrepreneur “CAP” : tout pour la croissance

A l’inverse, l’entrepreneur “CAP” privilégie les “coups” et donne priorité, dans l’ordre, à la croissance (C), l’autonomie (A) et la pérennisation de son entreprise (P). Son objectif va être de trouver des activités susceptibles de générer des profits élevés. Ce profil d’entrepreneur change régulièrement d’activité et n’a pas de problème à intégrer des personnes extérieures à son capital. La flexibilité va ici être la clé. Le chef d’entreprise va rechercher l’implication des membres de l’entreprise. Ainsi, alors que le profil “PIC” recherche avant tout une indépendance patrimoniale, le profil “CAP” va rechercher l’autonomie de la décision. Ce dernier peut cependant évoluer plus tard en “PIC”.

Que l’on soit “PIC” ou “CAP”, Michel Marchesnay précise cependant que l’environnement de la PME déterminera également le succès du mode de gestion.

Partager cet article
  • tweet

Etiquettes : gestion de PMEgestion EHPADgestion PIC ou CAPMichel Marchesnay

Articles récents

  • La formation DEMS : quelle valeur ajoutée pour ses diplômés ?

    23 novembre 2016 - 1 commentaire
  • DEMS : quelques exemples de mémoires

    21 novembre 2016 - 0 commentaire
  • L’évaluateur externe certifié AFNOR, un créateur de valeur !

    3 octobre 2016 - 0 commentaire

Pas de réponse pour “La gestion de PME selon Michel Marchesnay : être PIC ou être CAP ?”

Laisser une réponse Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée Required fields are marked *


*
*

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

INSCRIVEZ-VOUS A LA NEWSLETTER

RSSS'inscrire 216 Followers
Espace Sentein

Suivez-nous

Viadeo
  • POPULAIRE
  • RECENT
  • Les intervenants du colloque d’Espace Sentein

    15 janvier 2014 - 3 Comments
  • Quelle rémunération pour un directeur de maison de retraite ?

    29 octobre 2013 - 2 Comments
  • Portrait : Emmanuel Panis, diplômé de la formation DEMS

    16 décembre 2014 - 2 Comments
  • Le développement commercial en EHPAD, une problématique du quotidien

    17 avril 2015 - 2 Comments
  • Appels à projet : anticiper, la clé du succès

    8 janvier 2014 - 2 Comments
  • La formation DEMS : quelle valeur ajoutée pour ses diplômés ?

    23 novembre 2016 - 1 commentaire
  • DEMS : quelques exemples de mémoires

    21 novembre 2016 - 0 commentaire
  • L’évaluateur externe certifié AFNOR, un créateur de valeur !

    3 octobre 2016 - 0 commentaire
  • Le Responsable Qualité-Évaluation : un générateur de talents

    3 octobre 2016 - 1 commentaire
  • La formation MEGA, une passerelle vers la Licence !

    3 octobre 2016 - 0 commentaire
Espace Sentein
  • Accueil
  • Contactez-nous
© Espace Sentein 2013. Tous droits réservés. Créé par Agence 43 Degrés