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Portrait : Sonia Mac Veigh, administratrice d’un OPCA

14 Jan 15 | Portraits | 1 commentaire

Vous avez suivi une formation chez nous. Pouvez-vous nous dire laquelle, quand, ce qu’elle vous a apporté ?

En 2012, j’ai effectué une validation des acquis professionnels après 8 ans d’exercice en qualité de coordinatrice du centre d’accueil thérapeutique de jour Dantjou Villaros, établissement de la Croix Rouge Française situé à Perpignan.

Cette étape, nécessitant un travail personnel important, m’a néanmoins permis d’intégrer la « Licence d’Ingénierie et Santé Publique » proposée par Espace Sentein, en mars 2013. Au-delà d’une réelle légitimité, l’ensemble de ces formations m’ont permis d’acquérir de véritables outils managériaux, nécessaires au quotidien pour la gestion et la mise en place de projets divers dans ma structure.

Pouvez-vous nous présenter votre structure, les services proposés et le poste que vous y occupez ? Un projet particulier à nous présenter ?

En 2013, des travaux d’extension ont été réalisés pour adapter au mieux les locaux afin d’accueillir les usagers et leur famille avec une attention particulière portée en réponse aux besoins des usagers atteints par la maladie d’Alzheimer ou de démence apparentée.

Ainsi, un vrai lieu de vie a vu le jour avec certaines particularités telles que des espaces de déambulation, un jardin thérapeutique sécurisé ou une cuisine thérapeutique.

L’ensemble de ce projet s’est inscrit dans le projet d’établissement spécifique à la structure, largement étayé grâce aux apports des formations effectuées chez Espace Sentein, en lien avec l’université de Lille

Quels sont les plus grands challenges de votre mission ?

Les profondes mutations que connaît le secteur Médico-Social nécessitent des compétences techniques spécifiques. Ainsi, au-delà du savoir-être, le métier de responsable d’équipe requiert un savoir-faire avec une réelle motivation, beaucoup d’investissement et de travail personnel.

Gérer une équipe, c’est aussi savoir la fédérer et lui permettre de travailler avec des moyens humains et matériels suffisants, corrélés aux différentes évolutions que connaît le secteur.

S’engager dans cette formation, c’est donc aussi s’engager avec ses collaborateurs en tenant compte de ces nombreuses exigences.

Quels conseils pourriez-vous donner à de futurs diplômés ? Quelles questions doivent-ils se poser ?

1° Suis-je capable d’accumuler une charge de travail supérieure à celle que je connais déjà dans mon exercice quotidien ?

2° Suis-je assez motivé (e) pour suivre cette formation ?

Un petit mot pour conclure ?

La gestion des ressources humaines, la conduite de projet, les exigences de la loi 2002-2, l’approche budgétaire des établissements Médico- Sociaux sont autant d’apports qu’offre la formation « d’Ingénierie et Santé Publique ».

Outre les échanges avec d’autres stagiaires, le stage réalisé dans le cadre de la formation constitue un réel enrichissement et surtout de belles rencontres !!!

Je tiens à remercier l’ensemble des formateurs d’Espace Sentein et de ILIS  pour leur professionnalisme, leur écoute et leur disponibilité pour nous accompagner vers la réussite.

Pour conclure, je dirais qu’en tant qu’administrateur d’un OPCA, et ayant la connaissance des différents types de formation continue de notre secteur, j’ai pu apprécier la qualité de cette formation.

L’obtention du diplôme de niveau 2 est le gage de réelles compétences à l’exercice du métier de responsable d’équipe ou de cadre de santé, ce que confirme aujourd’hui le bon fonctionnement de ma structure qui connait un taux d’occupation de 100% et de fortes demandes.

Je souhaite une bonne rentrée à tous les futurs stagiaires !

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